{"id":484,"date":"2021-06-21T16:06:30","date_gmt":"2021-06-21T14:06:30","guid":{"rendered":"https:\/\/strukturierteanalysedeutschland.de\/?page_id=484"},"modified":"2024-10-15T12:29:06","modified_gmt":"2024-10-15T10:29:06","slug":"grundlagen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/strukturierteanalysedeutschland.de\/en\/grundlagen\/","title":{"rendered":"Foundations"},"content":{"rendered":"\t\t
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Grundlagen<\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Intelligence<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die moderne Welt wird von einer Welle st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderungen und Informationen \u00fcberflutet, und Organisationen stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, in diesem Meer von Daten kluge Entscheidungen zu treffen. In diesem ausf\u00fchrlichen Artikel werden wir nicht nur die Grundlagen von Intelligence beleuchten, sondern auch in die verschiedenen Anwendungsfelder und die entscheidende Rolle, die Intelligence in Deutschland spielt, eintauchen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist Intelligence und wozu dient es?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Strukturierte Analysetechniken (sats)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Mensch hat grunds\u00e4tzlich zwei unterschiedliche M\u00f6glichkeiten, \u00fcber Problemstellungen nachzudenken. Er kann schnell und intuitiv denken (System-1-Denken) oder er kann langsam und bewusst denken (System-2-Denken).[1]F\u00fcr die Profession des Analysten kann festgestellt werden, dass intuitives Denken und Urteilen oftmals dominant sind. Das intuitive oder schnelle Denken kann allerdings\u00a0systematischen Fehlern\u00a0unterliegen, die Biases und Heuristiken genannt werden.[2]\u00a0\u00a0<\/a>Diese Fehler geschehen unbewusst und entziehen sich somit der willentlichen Kontrolle des Analysten. Jedoch kann der verst\u00e4rkte R\u00fcckgriff auf System-2-Denken diese systematischen Fehler in ihren Auswirkungen begrenzen.\u00a0Strukturierte Analysetechniken\u00a0stellen eine Form von System-2-Denken dar und k\u00f6nnen somit dabei helfen, bessere Analysen zu erstellen.[3]<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n(Teil 1) Wie wir denken: System 1 und System 2<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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(Teil 2) Wie wir uns Irren: Biases und Heuristiken<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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(Teil 3) Wie wir es besser machen k\u00f6nnen: Strukturierte Analysetechniken<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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[1]\u00a0Zu den zwei Formen des Denkens siehe: Kahneman, Daniel: Schnelles Denken, Langsames Denken, Penguin Verlag, 13. Auflage, M\u00fcnchen: 2012.<\/p>

[2]\u00a0Zum Thema Biases und Heuristiken siehe beispielsweise: Kahneman, Daniel: Schnelles Denken, Langsames Denken, Penguin Verlag, 13. Auflage, M\u00fcnchen: 2012 und Heuer, Jr., Richards J.: Psychology of\u00a0Intelligence Analysis<\/a>, Center for the Study of\u00a0Intelligence<\/a>, 1999.<\/p>

[3]\u00a0Als Standardpublikation und Nachschlagewerk empfehle ich: Heuer, Richards \/ Pherson, Randolph: Structured Analytic Techniques for Intelligence Analysis, 2nd Edition, CQ Press, California, 2015. Eine k\u00fcrzere und \u00fcbersichtlichere Publikation f\u00fcr Analysten, welche die wesentlichen SATs bereits beherrschen empfehle ich: Pherson, Randolph H.: Handbook of Analytic Tools & Techniques, 5th ed., Pherson Associates, LLC: 2018. F\u00fcr einen kostenlosen ersten Einstieg kann die folgende Publikation dienen: A Tradecraft Primer: Structured Analytic Techniques\u00a0 for Improving Intelligence Analysis, Prepared by the US Government, 2009, Online:\u00a0https:\/\/www.cia.gov\/library\/center-for-the-study-of-intelligence\/csi-publications\/books-and-monographs\/Tradecraft%20Primer-apr09.pdf<\/a>\u00a0[Zugriff: 18.08.2019]<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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