Foresight Strategic Planning

Foresight Kompakttraining

„The Future is plural.“ Es wäre unredlich zu behaupten, man könne die eine Zukunft vorhersagen. Weil sich Entscheidungen von Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern aber ausschließlich auf die Zukunft beziehen, ist es sinnvoll den Grad an Unsicherheit über die Zukunft so weit wie möglich zu reduzieren. In diesem Training wird anhand eines in Ihrer Organisation relevanten Themas die praktische Anwendung Strukturierter Analysetechniken (SATs) zur Generierung von Treibern, Szenaren und Indikatoren vermittelt. 

Die Erarbeitung von Szenaren ermöglicht es Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern sich mit möglichen Entwicklungspfaden auseinanderzusetzen. Dadurch wird nicht nur der Überraschungsmoment dieser Entwicklungen reduziert, sondern es wird auch die Ableitung von Vorgehensweisen und Strategien ermöglicht. Diese können darauf abzielen, die Materialisierung eines bestimmten Szenars zu forcieren, zu verlangsamen oder zu verhindern. Auf diese Weise kann Ihre Abteilung wertvolle Erkenntnisse für die Führungsebenen darüber bereitstellen.

Werden dann Szenare mit Indikatoren kombiniert, kann mitverfolgt werden in Richtung welches Szenars sich die Gegenwart entwickelt. Dadurch werden Anpassungen von Vorgehensweisen und Strategien ermöglicht. 

TRAININGSÜBERSICHT

Strategische Vorausschau

TRAININGSDETAILS

Für wen dieses Training bestimmt ist

Dieses Training richtet sich an Personal, dass für die eigene Arbeit und für Führungsebenen darüber Informationen mit Bezug zur Zukunft bereitstellen möchte. Dies kann beispielhaft Personal im Bereich der Gefahrenabwehr, im Bereich der Informations- und Cybersicherheit oder Personal aus der Unternehmenssicherheit betreffen.

Ihre Vorteile

Sie erhalten

Kurzsteckbrief:

Workshop: Foresight Kompakttraining

Preis: 5.350 € zzgl. Ust. und Travel Expenses

Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse notwendig

Inhalt: Dieses Training führt durch die praktische Anwendung von fünf Strukturierten Analysetechniken und erklärt zudem die Cross-Impact-Matrix

Umfang: 2 Tage

Art der Durchführung: In-House, Präsenz

Technische Voraussetzungen: Räumlichkeiten mit Beamer, Whiteboard und Flip-Charts;  bei mehr als fünf Teilnehmenden optional Break-Out-Rooms

Foresight Analysis Workshop