Als erstes deutsches Unternehmen haben wir uns auf die Professionalisierung des Analyse- und Entscheidungsprozesses spezialisiert. Wir sind damit Vorreiter in der Qualifikation von Analyse- und Entscheidungspersonal unter Nutzung strukturierter Analyse- und Entscheidungstechniken. Wir folgen dabei dem Ansatz, dass Analysen Informationsüberlegenheit bereitstellen. Informationsüberlegenheit und strukturierte Entscheidungen sind dann die Grundlage von Entscheidungsüberlegenheit; diese mündet in Wirküberlegenheit.
In-Person – 5 Tage – Vollzeit
In diesem Training werden die Grundlagen in den drei Foresight-Bereichen Strategische Vorausschau, Horizon Scanning und Forecasting gelegt. Hierbei kommen eine Reihe Strukturierter Analysetechniken zur Anwendung (bspw. Szenario-Kreuze, der Cone of Plausibility und das Three-Horizon Model)
In-Person – 2 Tage – Vollzeit
Die meisten OSINT Trainings legen ihren Schwerpunkt auf den Prozessschritt Collection. In diesem Kompakttraining liegt der Schwerpunkt auf den Phasen Direction (Fragestellungen und Kundenorientierung) und Processing (Strukturierte Analysetechniken).
online – 3 Wochen – Teilzeit
Dieses Training legt den Grundstein einer fundierten Analyseausbildung. Es vermittelt die Grundlagen der Analyse und den richtigen Umgang mit Fragestellungen. Den Schwerpunkt bildet das anwendungsbezogene Training von Strukturierten Analysetechniken (SATs).
In-House – 8 Days – full-time – english only
In this training, all steps of the Intelligence Cycle are taught. The focus is on the practical application of Structured Analytic Techniques (SATs) along the entire cycle. The complete training takes eight days.
In-House – 3 Tage – Vollzeit
Neben Grundsätzlichem der Analyse erlernen Sie in diesem Training, wie Sie Herausforderungen im Bereich der Objektsicherheit durch die Anwendung Strukturierter Analysetechniken (SATs) begegnen können.
Weitere Informationen
In-House – 3 Tage – Vollzeit
In diesem Training erlernen Sie Grundlagen der Analyse und des Stellens der richtigen Fragen. Zudem werden Fragen der Eventsicherheit unter Nutzung Strukturierter Analysetechniken (SATs) bearbeitet.
in Vorbereitung / auf Anfrage
In-House – 4 Tage – Vollzeit
Innerhalb eines realitätsnahen Szenars erlernen Sie in diesem Training neben analytischen Grundlagen auch die Anwendung Strukturierter Analysetechniken (SATs). Ziel dieser Techniken ist die Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Analyseprozesses.
Weitere Informationen
In-House – 3 Tage – Vollzeit
Wie lassen sich die Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Bereich Intelligence für die Informations- und Cybersicherheit anwendbar machen? Dieses Training richtet sich vor allem an CISOs und Security Consultants (SOCs, CDOCs) sowie Incidence Response Manager.
Weitere Informationen
In-House – 3 Tage – Vollzeit
Die meisten OSINT Trainings legen ihren Schwerpunkt auf den Prozessschritt Collection. Dabei wird jedoch oftmals der „Intelligence-Charakter“ der Disziplin vernachlässig. In diesem Kompakttraining liegt der Schwerpunkt auf den Phasen Direction (Fragestellungen und Kundenorientierung) und Processing (Strukturierte Analysetechniken).
In-House – 7 Tage – Vollzeit
„Putting the -INT into OSINT“ – Unter diesem Motto legt das Komplett-Training seinen Schwerpunkt auf den Intelligence-Teil von OSINT. Während dem Collection-Step weniger Aufmerksamkeit zuteil wird, stehen vor allem die Phasen Direction und Processing im Fokus.
In-House – 2 Tage – Vollzeit
„Ohne zukunftsgerichtete Analyse, keine zukunftsrobusten Entscheidungen.“ An einem Thema Ihrer Wahl legt dieses Training die Grundlagen zur Durchführung zukunftsgerichteter Analyse. Hierbei steht die praktische Kompetenz, Szenare und Indikatoren zu generieren, im Fokus.
In-House – 5 Tage – Vollzeit
In diesem Training werden die Grundlagen in den drei Foresight-Bereichen Strategische Vorausschau, Horizon Scanning und Forecasting gelegt. Hierbei kommen eine Reihe Strukturierter Analysetechniken zur Anwendung (bspw. Szenario-Kreuze, der Cone of Plausibility und das Three-Horizon Model)
In-House – 3 Tage – Vollzeit
Jede Wissensunternehmung ist nur so gut, wie das Personal, das diese führt. Das gilt auch für den Bereich Intelligence. Holen Sie das Beste aus Ihrem Personal heraus und steigern Sie damit den Mehrwert und die Relevanz Ihres Teams.
In-House – 8 Days – full-time – english only
The goal of this training is to provide participants with a comprehensive understanding of intelligence practices, ensuring they acquire a high-quality foundational level of expertise applying Structured Analytic Techniques (SATs) along the whole Intelligence Cycle within a LEA Scenario.
online – 1 Day – Full Time – english only
Whether beginner or expert: Generating added value for your organization hinges on two crucial factors: understanding your customer and framing the right questions.
To ensure the success of any analysis project, it is imperative, to “Get it right from the start”. Hence, this Deep Dive Day equips you and your team with actionable and structured procedures to consistently deliver real added value through your work.
online – 1 Day – Full Time – english only
The world of intelligence is a world of uncertainty. We are confronted with incomplete and contradictory information and with denial and deception.
This Deep Dive Day provides all the necessary knowledge in a hands-on approach to be able to work with hypotheses in a reflective and systematic manner, to provide both beginners and advanced practitioners with the tools they need to conquer the challenge of uncertainty.
Firmen und öffentliche Institutionen haben eins gemein: Sie wollen in dem was sie tun erfolgreich sein. Höhere Gewinne, sicherere Straßen oder verhinderte Angriffe – Erfolg kann von Institution zu Institution sehr unterschiedlich definiert werden. Egal wie Sie Erfolg definieren: er hängt in der Regel von zwei Faktoren ab. Faktor eins ist das eigene Handeln und Faktor zwei ist das Handeln anderer Akteure. Dabei ist es gleich, ob andere Akteure Konkurrenten auf dem Markt, die organisierte Kriminalität oder Gegner in militärischen Konflikten sind.
Um erfolgreich zu sein, ist es erforderlich schneller oder besser Wirkung zu entfalten, als Konkurrenten oder Feinde. Hierbei ist es unerheblich, ob Wirkung im Informationsraum, durch einen früheren Product-Launch oder stärkere Präsenz in einem bestimmten Raum. Um Wirkungsüberlegenheit herstellen zu können, muss ich jedoch zunächst einmal bessere Entscheidungen treffen, als meine Antagonisten. Die Voraussetzungen hierfür sind strukturierte und verzerrungsarme Entscheidungen und eine adäquate Informationsgrundlage. Diese umfasst Informationen zur eigenen Institution und natürlich auch Informationen zu anderen relevanten Akteuren. Das Ziel ist also Informationsüberlegenheit als Voraussetzung für Entscheidungsüberlegenheit zu gewährleisten. Um sich dem Ziel der Informationsüberlegenheit zu nähern beschäftigen Firmen Analystinnen und Analysten in mannigfaltigen Tätigkeitsfeldern. Diese Analystinnen und Analysten müssen eine breite Palette an Anforderungen erfüllen, um ihren Auftrag „Informationsüberlegenheit sicherstellen“ erfüllen zu können.
Kreativität, kritisches Denken und die Fähigkeit wirklich relevante Produkte zu erstellen sind Beispiele für Anforderungen die an Analystinnen und Analysten gestellt werden müssen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer fundierten Aus- und Fortbildung Ihrer Expertinnen und Experten.
Auf Ihrem Weg, das Beste aus Ihren Analystinnen und Analysten sowie deren Vorgesetzten zu machen, unterstützen wir Sie mit zielgerichteten Trainings, praktischen Workshops und persönlicher Begleitung. Gemeinsam können wir das Fundament für gute Entscheidungen legen und damit die Voraussetzungen schaffen für Ihren Erfolg.
Analysetrainings verbessern die Fähigkeit, komplexe Daten strukturiert und fundiert zu verarbeiten. Besonders im Unternehmenskontext, etwa bei Corporate Security, OSINT oder im Bereich Foresight, bieten sie einen klaren Mehrwert: bessere Entscheidungen, effizientere Analysen und weniger kognitive Verzerrungen. Analysetrainings helfen Ihnen also dabei, aus Daten gewinnbringende Erkenntnisse zu machen und die Entscheidungsqualität nachhaltig zu steigern.
Die Auswahl des passenden Trainings hängt von Ihren spezifischen Bedürfnissen oder den Bedürfnissen Ihres Unternehmens ab. Sie können aus verschiedenen Formaten wählen, von Grundlagen der strukturierten Analyse bis hin zu maßgeschneiderten Workshops. Für Teams oder Gruppen empfiehlt sich ein In-House Training, das auf Ihre Branche und Analyseanforderungen abgestimmt wird. Gern unterstützen wir Sie dabei, das für Sie passende Trainingsformat zu finden.
Die genaue Anzahl an Teilnehmern wird individuell festgelegt und hängt von den Trainingsanforderungen ab. In der Regel bietet sich für In-House-Schulungen eine Gruppengröße von mindestens drei und maximal 15 Teilnehmenden an. Für genaue Details zur Gruppengröße können Sie uns gern direkt kontaktieren.
Es empfiehlt sich, einige Monate im Voraus zu planen, um die Verfügbarkeit des Trainers und der notwendigen Ressourcen sicherzustellen. Wenn Sie Glück haben, kann auch kurzfristig ein verfügbares Zeitfenster gefunden werden, jedoch garantiert eine frühzeitige Anfrage Ihnen größere Flexibilität bei der Terminwahl.
Die Inhalte der Online-Kurse stehen den Teilnehmenden nicht unbegrenzt zur Verfügung. Sie können die Kurseinheiten flexibel innerhalb der angegebenen Kursdauer absolvieren. Nach Kursabschluss wird der Zugriff auf die Inhalte nach vier Wochen eingeschränkt.
Ja, für Online-Trainings benötigen Sie einen stabilen Internetzugang, eine Webcam und ein Mikrofon. Zudem wird die Software Zoom verwendet, und es ist ein kostenfreier Zoom-Account erforderlich. Für die Nutzung der Lernplattform Moodle und den Zugriff auf Trainingsvideos über die Videoplattform Vimeo ist ein aktueller Web-Browser nötig.
Online-Kurse werden mehrmals jährlich angeboten. Die Termine sind auf der Website einsehbar und bieten Ihnen die Möglichkeit, flexibel zu planen.
Für die meisten Trainings sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig. Die Kurse sind sowohl für Anfänger als auch für Fortgeschrittene konzipiert. Es wird sichergestellt, dass jeder Teilnehmende den größtmöglichen Nutzen aus den Inhalten zieht, unabhängig vom Erfahrungsstand. Ausnahmen zu dieser Regel stellen die Trainings „Strukturierte Analyse in der Informations- und Cybersicherheit“ und “ Intelligence for Law Enforcement Agencies“ dar.
Ja, eine Stornierung ist möglich. Sie können bis zu 30 Tage vor Kursbeginn kostenfrei vom Vertrag zurücktreten. Bei einer Stornierung weniger als 30 Tage vor Kursbeginn erhalten Sie 20 % der gezahlten Kosten zurück. Zudem besteht bei Online-Trainings die Möglichkeit, eine Ersatzperson für das Training zu benennen, wobei der Veranstalter sich vorbehält, diese aus Sicherheitserwägungen und ohne Nennung von Gründen abzulehnen.
Die Trainings nutzen eine Mischung aus theoretischen Inhalten und praktischen Übungen. Besonders bei In-House-Trainings und Workshops wird der persönliche Austausch gefördert, um das Erlernte direkt auf unternehmensspezifische Fragestellungen anzuwenden. Dazu kommen eine ganze Reihe unterschiedlicher Strukturierte Analysetechniken (SATs) zum Einsatz, die auf reale Projekte zugeschnitten sind, sowie interaktive Elemente wie Gruppenarbeiten und Fallstudien.
Gemeinsam mit Regisseur Björn Lingner ist der erste Werbespot für eine angemessene Ausbildung des Analysepersonals entstanden. Über das Ergebnis freuen wir uns sehr. Kernaussage des Spots ist, dass Unternehmen und öffentliche Institutionen neben technischen Möglichkeiten im Bereich Collection und IT-Systemen auch und gerade in ihr Personal investieren sollten, wenn sie am Ende wirklich relevante Ergebnisse erhalten wollen.
Firmen und öffentliche Institutionen haben eins gemein: Sie wollen in dem was sie tun erfolgreich sein. Höhere Gewinne, sicherere Straßen oder verhinderte Angriffe – Erfolg kann von Institution zu Institution sehr unterschiedlich definiert werden. Egal wie Sie Erfolg definieren: er hängt in der Regel von zwei Faktoren ab. Faktor eins ist das eigene Handeln und Faktor zwei ist das Handeln anderer Akteure. Dabei ist es gleich, ob andere Akteure Konkurrenten auf dem Markt, die organisierte Kriminalität oder Gegner in militärischen Konflikten sind.
Um erfolgreich zu sein, ist es erforderlich schneller oder besser Wirkung zu entfalten, als Konkurrenten oder Feinde. Hierbei ist es unerheblich, ob Wirkung im Informationsraum, durch einen früheren Product-Launch oder stärkere Präsenz in einem bestimmten Raum. Um Wirkungsüberlegenheit herstellen zu können, muss ich jedoch zunächst einmal bessere Entscheidungen treffen, als meine Antagonisten. Die Voraussetzungen hierfür sind strukturierte und verzerrungsarme Entscheidungen und eine adäquate Informationsgrundlage. Diese umfasst Informationen zur eigenen Institution und natürlich auch Informationen zu anderen relevanten Akteuren. Das Ziel ist also Informationsüberlegenheit als Voraussetzung für Entscheidungsüberlegenheit zu gewährleisten. Um sich dem Ziel der Informationsüberlegenheit zu nähern beschäftigen Firmen Analystinnen und Analysten in mannigfaltigen Tätigkeitsfeldern. Diese Analystinnen und Analysten müssen eine breite Palette an Anforderungen erfüllen, um ihren Auftrag „Informationsüberlegenheit sicherstellen“ erfüllen zu können.
Kreativität, kritisches Denken und die Fähigkeit wirklich relevante Produkte zu erstellen sind Beispiele für Anforderungen die an Analystinnen und Analysten gestellt werden müssen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer fundierten Aus- und Fortbildung Ihrer Expertinnen und Experten.
Auf Ihrem Weg, das Beste aus Ihren Analystinnen und Analysten sowie deren Vorgesetzten zu machen, unterstützen wir Sie mit zielgerichteten Trainings, praktischen Workshops und persönlicher Begleitung. Gemeinsam können wir das Fundament für gute Entscheidungen legen und damit die Voraussetzungen schaffen für Ihren Erfolg.
“[…] a person seeking to understand any subject no longer meets the challenge of lack of accessibility to information but instead encounters the problem of how to interpret and apply that information.”
— Hendrickson, Noel, Reasoning for Intelligence Analysis – A Multidimensional Approach of Traits, Techniques, and Targets, Rowman & Littlefield, Maryland: 2018,S. 36.
