Pionier der Professionalisierung
Als erstes deutsches Unternehmen haben wir uns auf die Professionalisierung des Analyse- und Entscheidungsprozesses spezialisiert. Wir sind damit Vorreiter in der Qualifikation von Analyse- und Entscheidungspersonal unter Nutzung strukturierter Analyse- und Entscheidungstechniken. Wir folgen dabei dem Ansatz, dass Analysen Informationsüberlegenheit bereitstellen. Informationsüberlegenheit und strukturierte Entscheidungen sind dann die Grundlage von Entscheidungsüberlegenheit; diese mündet in Wirküberlegenheit.

Pionier der Professionalisierung

Als erstes deutsches Unternehmen haben wir uns auf die Professionalisierung des Analyse- und Entscheidungsprozesses spezialisiert. Wir sind damit Vorreiter in der Qualifikation von Analyse- und Entscheidungspersonal unter Nutzung strukturierter Analyse- und Entscheidungstechniken. Wir folgen dabei dem Ansatz, dass Analysen Informationsüberlegenheit bereitstellen. Informationsüberlegenheit und strukturierte Entscheidungen sind dann die Grundlage von Entscheidungsüberlegenheit; diese mündet in Wirküberlegenheit. 

Onlinekurse

training

Analyseworkshop

Workshops

Mentoring

MENTORING UND BERATUNG

Informations-, Entscheidungs- und Wirküberlegenheit erreichen

Firmen und öffentliche Institutionen haben eins gemein: Sie wollen in dem was sie tun erfolgreich sein. Höhere Gewinne, sicherere Straßen oder verhinderte Angriffe – Erfolg kann von Institution zu Institution sehr unterschiedlich definiert werden. Egal wie Sie Erfolg definieren: er hängt in der Regel von zwei Faktoren ab. Faktor eins ist das eigene Handeln und Faktor zwei ist das Handeln anderer Akteure. Dabei ist es gleich, ob andere Akteure Konkurrenten auf dem Markt, die organisierte Kriminalität oder Gegner in militärischen Konflikten sind.

Um erfolgreich zu sein, ist es erforderlich schneller oder besser Wirkung zu entfalten, als Konkurrenten oder Feinde. Hierbei ist es unerheblich, ob Wirkung im Informationsraum, durch einen früheren Product-Launch oder stärkere Präsenz in einem bestimmten Raum. Um Wirkungsüberlegenheit herstellen zu können, muss ich jedoch zunächst einmal bessere Entscheidungen treffen, als meine Antagonisten. Die Voraussetzungen hierfür sind strukturierte und verzerrungsarme Entscheidungen und eine adäquate Informationsgrundlage. Diese umfasst Informationen zur eigenen Institution und natürlich auch Informationen zu anderen relevanten Akteuren. Das Ziel ist also Informationsüberlegenheit als Voraussetzung für Entscheidungsüberlegenheit zu gewährleisten. Um sich dem Ziel der Informationsüberlegenheit zu nähern beschäftigen Firmen Analystinnen und Analysten in mannigfaltigen Tätigkeitsfeldern. Diese Analystinnen und Analysten müssen eine breite Palette an Anforderungen erfüllen, um ihren Auftrag „Informationsüberlegenheit sicherstellen“ erfüllen zu können.

Kreativität, kritisches Denken und die Fähigkeit wirklich relevante Produkte zu erstellen sind Beispiele für Anforderungen die an Analystinnen und Analysten gestellt werden müssen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer fundierten Aus- und Fortbildung Ihrer Expertinnen und Experten.

Auf Ihrem Weg, das Beste aus Ihren Analystinnen und Analysten sowie deren Vorgesetzten zu machen, unterstützen wir Sie mit zielgerichteten Trainings, praktischen Workshops und persönlicher Begleitung. Gemeinsam können wir das Fundament für gute Entscheidungen legen und damit die Voraussetzungen schaffen für Ihren Erfolg.

Ole Donner

Nur in die technik und nicht ins personal investiert?

Gemeinsam mit Regisseur Björn Lingner ist der erste Werbespot für eine angemessene Ausbildung des Analysepersonals entstanden. Über das Ergebnis freuen wir uns sehr. Kernaussage des Spots ist, dass Unternehmen und öffentliche Institutionen neben technischen Möglichkeiten im Bereich Collection und IT-Systemen auch und gerade in ihr Personal investieren sollten, wenn sie am Ende wirklich relevante Ergebnisse erhalten wollen. 

MENTORING UND BERATUNG
ANGEBOT EINHOLEN
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INFORMATIONS-, ENTSCHEIDUNGS- UND WIRKÜBERLEGENHEIT ERREICHEN

Firmen und öffentliche Institutionen haben eins gemein: Sie wollen in dem was sie tun erfolgreich sein. Höhere Gewinne, sicherere Straßen oder verhinderte Angriffe – Erfolg kann von Institution zu Institution sehr unterschiedlich definiert werden. Egal wie Sie Erfolg definieren: er hängt in der Regel von zwei Faktoren ab. Faktor eins ist das eigene Handeln und Faktor zwei ist das Handeln anderer Akteure. Dabei ist es gleich, ob andere Akteure Konkurrenten auf dem Markt, die organisierte Kriminalität oder Gegner in militärischen Konflikten sind.

Um erfolgreich zu sein, ist es erforderlich schneller oder besser Wirkung zu entfalten, als Konkurrenten oder Feinde. Hierbei ist es unerheblich, ob Wirkung im Informationsraum, durch einen früheren Product-Launch oder stärkere Präsenz in einem bestimmten Raum. Um Wirkungsüberlegenheit herstellen zu können, muss ich jedoch zunächst einmal bessere Entscheidungen treffen, als meine Antagonisten. Die Voraussetzungen hierfür sind strukturierte und verzerrungsarme Entscheidungen und eine adäquate Informationsgrundlage. Diese umfasst Informationen zur eigenen Institution und natürlich auch Informationen zu anderen relevanten Akteuren. Das Ziel ist also Informationsüberlegenheit als Voraussetzung für Entscheidungsüberlegenheit zu gewährleisten. Um sich dem Ziel der Informationsüberlegenheit zu nähern beschäftigen Firmen Analystinnen und Analysten in mannigfaltigen Tätigkeitsfeldern. Diese Analystinnen und Analysten müssen eine breite Palette an Anforderungen erfüllen, um ihren Auftrag „Informationsüberlegenheit sicherstellen“ erfüllen zu können.

Kreativität, kritisches Denken und die Fähigkeit wirklich relevante Produkte zu erstellen sind Beispiele für Anforderungen die an Analystinnen und Analysten gestellt werden müssen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer fundierten Aus- und Fortbildung Ihrer Expertinnen und Experten.

Auf Ihrem Weg, das Beste aus Ihren Analystinnen und Analysten sowie deren Vorgesetzten zu machen, unterstützen wir Sie mit zielgerichteten Trainings, praktischen Workshops und persönlicher Begleitung. Gemeinsam können wir das Fundament für gute Entscheidungen legen und damit die Voraussetzungen schaffen für Ihren Erfolg.

Ole Donner

Kontaktieren Sie uns gern für Ihr individuelles Angebot

WIR FREUEN UNS DARAUF, SIE ZU UNTERSTÜTZEN

“[…] a person seeking to understand any subject no longer meets the challenge of lack of accessibility to information but instead encounters the problem of how to interpret and apply that information.”

— Hendrickson, Noel, Reasoning for Intelligence Analysis – A Multidimensional Approach of Traits, Techniques, and Targets, Rowman & Littlefield, Maryland: 2018,S. 36.